Vi bygger ikke bare en prototype. Vi følger op på, om løsningen virker.
En nøgtern metode i fem trin: forstå processen, find værdien, byg og test, indfør med kontrol, mål og forbedr.
Fem trin
- 1
Forstå processen
Vi interviewer de relevante personer og kortlægger den faktiske arbejdsgang.
Indledende samtale og analyse
Den første samtale er uforpligtende. Selve kortlægningen sker i en aftalt analyse.
- 2
Find værdien
Vi estimerer volumen, tidsforbrug, kvalitet og realistisk effekt.
Analyse
Baseline og realistiske antagelser bliver grundlaget for, om — og hvad — der skal bygges.
- 3
Byg og test
Vi udvikler afgrænsede løsninger og tester dem på kontrollerede data.
Efter skriftlig aftale
Udvikling starter først, når scope, acceptkriterier og ansvar er aftalt.
- 4
Indfør med kontrol
Kritiske handlinger godkendes, før noget ændres i produktion.
Pilot og implementering
Løsningen afprøves med menneskelig godkendelse, før den får lov at ændre noget.
- 5
Mål og forbedr
Vi dokumenterer anvendelse, fejl og resultater.
Overdragelse eller drift
I overtager løsningen med dokumentation, eller vi aftaler en afgrænset driftsmodel.
Kontrol, sikkerhed og ansvar er en del af leverancen.
Det konkrete indhold aftales for hver løsning. Disse principper gælder altid.
Kvalitetsporte
- Før udvikling: skriftligt scope, acceptkriterier og baseline.
- Før produktion: test på kontrollerede data og jeres accepttest.
- I drift: logning, stikprøver og opfølgning på undtagelser.
Ansvar og grænser
- Løsningen foreslår — medarbejderen beslutter, når en handling har økonomiske, juridiske eller kundevendte konsekvenser.
- Vi får kun de adgange, opgaven kræver, og de kan trækkes tilbage.
- Ændringer i scope aftales og prissættes separat.
Databeskyttelse
- Test foregår så vidt muligt på fiktive eller anonymiserede data.
- Behandling af personoplysninger aftales skriftligt, herunder databehandleraftale, hvor det er relevant.
- AI-leverandører vælges ud fra databehandlingsvilkår, placering og sikkerhed for den konkrete løsning.
Ejerskab og overdragelse
- Rettigheder, adgang til data og dokumentation aftales i projektaftalen.
- Ved ophør skal I kunne få jeres data og dokumentationen med.
Hvad kan en bedre proces være værd?
Beregneren viser regnestykket, vi også bruger som udgangspunkt i en analyse. Alle forudsætninger kan justeres, og intet bliver gemt.
Potentielt frigjort tid pr. år
1.035 timer
15 × 1,5 t × 46 uger
Kapacitet i kroner (brutto)
465.750 kr.
Timer × 450 kr.
Illustrativ kapacitetsværdi pr. år
279.450 kr.
Brutto × 60 % realisering
Simpel tilbagebetalingstid
Angiv en projektpris
Forudsætninger og forbehold
Eksemplet antager 46 arbejdsuger. Frigjort tid er ikke automatisk en kontant besparelse. Resultater afhænger af proces, kvalitet og faktisk implementering.
Beregningen er ikke en prognose. Den medregner ikke løbende udgifter til licenser, drift, AI-forbrug, intern tid til indførelse eller vedligehold. Dine tal gemmes og sendes ikke.
Hvorfor 46 uger?
Et år med ferie, helligdage og fravær fratrukket. Juster gerne timerne, hvis jeres virkelighed er anderledes.
Hvad er realisering?
Frigjort tid har kun økonomisk værdi, hvis den bruges på andet værdiskabende arbejde eller reducerer behovet for ekstra kapacitet.
Hvad er ikke medregnet?
Licenser, drift, AI-forbrug, intern tid til indførelse, vedligehold og eventuel fejlomkostning.
Vil du se regnestykket for jeres proces?
Vi gennemgår forudsætningerne sammen med jer og vurderer, om det er værd at gå videre.