Find de AI-muligheder, der giver mening for jeres virksomhed.
En konkret analyse af arbejdsgange, systemer, flaskehalse og realistiske muligheder for automatisering.
- Pris
- Vejledende projektpris: fra 35.000 kr. ekskl. moms. Endeligt tilbud afhænger af scope.
- Forløb
- Planlagt forløb: 1–2 uger
Hvem er det for?
- Ledelse i etablerede virksomheder, der oplever, at for meget tid går til manuelle arbejdsgange, men mangler et sikkert grundlag at prioritere ud fra.
- Virksomheder med flere systemer — fx webshop, ERP, CRM, regneark og e-mail — hvor data flyttes og kontrolleres manuelt.
- Teams, der vil vurdere AI nøgternt, før der investeres i udvikling.
Mange AI-projekter starter med værktøjet i stedet for processen.
Resultatet bliver ofte pilotprojekter uden målbar effekt eller løsninger, der ikke passer ind i den daglige drift. Analysen giver jer et faktabaseret udgangspunkt: hvor bruges tiden, hvor opstår fejlene, og hvad er realistisk at forbedre med de systemer, I allerede har.
Det får I
- Proceskort
- Den faktiske arbejdsgang, som den udføres i dag — med overleveringer, systemer og undtagelser.
- Prioriterede initiativer
- De muligheder, der giver mest værdi i forhold til indsats og risiko, i en begrundet rækkefølge.
- Vurdering af datasikkerhed og teknisk kompleksitet
- Hvilke data, adgange og integrationer hvert initiativ kræver, og hvor risikoen ligger.
- ROI-antagelser
- Volumen, tidsforbrug og realiseringsgrad opgjort konservativt og med tydelige forbehold.
- Implementeringsroadmap
- Et konkret næste skridt — fx en afgrænset pilot — med acceptkriterier og estimeret omfang.
- Se resultatet, før I køber
- Fiktiv virksomhed og fiktive tal — men samme opbygning og detaljeniveau som en rigtig analyse: baseline, proceskort, prioritering, business case i tre scenarier, risici og roadmap.
- Se en eksempelrapport (PDF, 10 sider)(åbner i nyt vindue)
Scope
Et klart scope beskytter både jer og projektet. Det endelige omfang aftales skriftligt.
Indeholder
- Opstartsmøde og skriftlig afgrænsning
- 3–5 interviews med nøglepersoner
- Kortlægning af op til ca. 5 arbejdsgange
- System- og risikooverblik
- Baseline for volumen og tidsforbrug
- Gennemgang af resultater med ledelsen
Indeholder ikke
- Udvikling og integration (tilbydes separat)
- Afdelinger og processer uden for den aftalte afgrænsning
- Juridisk rådgivning
- Garanti for bestemte besparelser
Sådan foregår det
- 01
Afgrænsning
Vi aftaler, hvilke processer, personer og systemer analysen omfatter.
- 02
Interviews og kortlægning
Vi taler med dem, der udfører arbejdet, og kortlægger den faktiske arbejdsgang.
- 03
Analyse
Vi opgør volumen, tidsforbrug, fejlkilder og teknisk gennemførlighed.
- 04
Anbefaling og roadmap
I får en prioriteret plan og et konkret forslag til næste skridt.
Forventet effekt
Målet er et klart valg: hvilken proces der bør forbedres først, hvad det kræver, og hvordan effekten skal måles. Et regneeksempel: hvis 6 medarbejdere hver bruger 4 timer om ugen på manuelt arbejde, svarer det til ca. 1.100 timer om året — med 450 kr. i timen og 60 % realisering en illustrativ værdi på ca. 300.000 kr. om året. Det er et eksempel, ikke et løfte. Analysen kan også konkludere, at en investering ikke kan betale sig endnu — det er også et brugbart svar.
Vejledende projektpris: fra 35.000 kr. ekskl. moms. Endeligt tilbud afhænger af scope.